Plánování je proces stanovení krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých cílů a vypracování plánu k jejich dosažení. Lze ji považovat za řídící funkci, která zahrnuje návrh logické sekvence kroků k dosažení požadovaných cílů.
Plánování je velmi důležitým nástrojem pro každou organizaci, protože jí umožňuje stanovit dlouhodobé cíle a vypracovat plán k jejich dosažení. Úspěch plánování však do značné míry závisí na schopnosti organizace přizpůsobit se změnám.
Existují různé přístupy nebo myšlenkové školy týkající se plánování. Některé z nich jsou:
Klasický nebo tradiční přístup: Tento přístup se zaměřuje na důležitost struktury a disciplíny v procesu plánování. Vychází z předpokladu, že dobré plánování může pomoci minimalizovat dopad vnějších faktorů a nejistot.
Systémový přístup: Tento přístup se zaměřuje na skutečnost, že všechny prvky systému jsou propojeny a že jakákoli změna v jednom prvku může mít dopad na systém jako celek.
Kontingenční přístup: Tento přístup je založen na myšlence, že neexistuje jediná cesta k úspěchu a že plánování musí být přizpůsobitelné měnícím se okolnostem.
Strategický přístup: Tento přístup se zaměřuje na rozvoj dlouhodobých plánů, které společnosti umožňují dosáhnout jejích cílů. Vychází z myšlenky, že dobré plánování vyžaduje hlubokou analýzu odvětví a konkurenčního prostředí.
Každý z těchto přístupů má své výhody a nevýhody, ale všichni se shodují, že plánování je zásadní pro úspěch každé organizace.
Co je administrativní plánování? | Koncepce, prvky, procesy a typy
https://www.youtube.com/watch?v=RqOLdALJ1gA
co je plánování?
https://www.youtube.com/watch?v=GbYvP8dm3D4
Jaké jsou plánovací přístupy?
Plánovací přístupy lze klasifikovat podle cíle plánování, rozsahu plánování a časového horizontu plánování. V závislosti na cíli plánování mohou mít plánovací přístupy strategický, taktický nebo operační charakter. V závislosti na rozsahu plánování mohou být přístupy plánování globální nebo místní. V závislosti na časovém horizontu plánování mohou být plánovací přístupy krátkodobé, střednědobé nebo dlouhodobé.
Jaké jsou přístupy k plánování vzdělávání?
Přístupy plánování vzdělávání se týkají různých metod a technik používaných pedagogy k plánování obsahu a osnov svých tříd. Některé z nejběžnějších přístupů k plánování vzdělávání jsou tradiční přístup, přístup učitele jako průvodce a konstruktivistický přístup.
Co je plánování se strategickým přístupem?
Plánování se strategickým přístupem je typ plánování, který se zaměřuje na budoucnost a dlouhodobé cíle společnosti. Vychází z myšlenky, že aby byly úspěšné, musí společnosti identifikovat své strategické cíle a poté vypracovat plán, jak jich dosáhnout. Strategické plánování může firmám pomoci zlepšit jejich konkurenceschopnost, zvýšit jejich příjmy a zlepšit jejich provoz.
Co plánuje Henry Fayol?
Plánování je administrativní funkce, která sestává ze stanovení cílů a záměrů, jakož i z postupu nezbytného k jejich dosažení. Fayol považoval plánování za hlavní funkci manažerů, protože jim umožňovalo určovat směr organizace a zajišťovat plnění jejích cílů.
Jaká je definice plánování?
Plánování je proces stanovování dlouhodobých cílů a vytváření plánu k jejich dosažení. Tento proces zahrnuje identifikaci cílů, hodnocení obchodních potřeb a identifikaci akcí nezbytných k dosažení cílů. Součástí plánování je také identifikace rizik a vypracování krizového plánu pro minimalizaci dopadu těchto rizik.
Jaké jsou nejčastější přístupy k plánování?
Nejběžnější přístupy k plánování jsou:
1) Strategický přístup: tento přístup se zaměřuje na budoucnost a zabývá se stanovením dlouhodobých cílů a rozvojem strategií k jejich dosažení.
2) Taktický přístup: Tento přístup se zaměřuje na současnost a zabývá se tvorbou plánů pro provádění konkrétních činností.
3) Operativní přístup: Tento přístup se zaměřuje na blízkou budoucnost a zabývá se vývojem plánů pro provádění každodenních a běžných činností.
Jakou roli hraje plánování v úspěchu projektu?
Plánování hraje důležitou roli v úspěchu projektu, protože pomáhá definovat jeho cíle a rozsah a také vytvořit akční plán k dosažení těchto cílů. Umožňuje také identifikovat a vyhodnotit potenciální rizika, která mohou ovlivnit projekt, a stanovit opatření k minimalizaci nebo zmírnění uvedených rizik.
Proč je důležité mít dobrý plánovací plán?
Je důležité mít dobrý akční plán, protože vám pomůže zůstat soustředěný a motivovaný. Mít plán vám také umožňuje sledovat váš pokrok a zjistit, jak daleko jste došli. Kromě toho vám může pomoci zabránit tomu, abyste uvízli nebo vybočili z cesty.